Bastien Vélitchkine
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la conclusion à laquelle je suis parvenu après m'être égaré
J'ai participé à l'audit d'iBanFirst avec Bulldozer. Les entretiens avec les employés ont été la partie la plus importante de mon intervention.
L'audit outbound d'iBanFirst que j'ai réalisé avec d'autres membres de Bulldozer. Mes apprentissages sur la manière de mener un audit.
J'ai appris qu'ajouter un TL;DR était indispensable quand on traite de sujets techniques.
Des préceptes tirés de mes expériences depuis 4 ans.
L’outbound est probablement le moyen le plus rigoureux et fiable de cerner son Ideal Customer Profile.
Traiter des leads en flux ou en stock n’est pas une affaire de “goûts et de couleurs”, c’est un choix lourd en conséquences sur l’équipes go-to-market.
Il y a quelques semaines, je travaille sur l’étude de cas qui me permettra de rejoindre Bulldozer. Soudain, une bulle apparait en bas de mon écran...
Est-ce la fin du taylorisme dans les équipes go-to-market ?
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Comment trouver des idées pertinentes de signaux d'intent à détecter pour une entreprise.
Les partenaires commerciaux sont une source d'opportunités lorsqu'ils sont méthodiquement exploités avec Reveal notamment.
